杨康 深度发现CEO
2023科睿国际创新节高峰论坛上，深度发现CEO杨康先生带来了主题为《增长·策略》的分享内容。杨康表示：“增长”是个时代命题，新的环境会淘汰品牌也会成就品牌。
以下为杨康先生分享发言内容：
过去的几年，中国的经济和营销环境发生了翻天覆地的变化。过去的经营策略显然已经无法匹配当下的竞争环境了。各行各业的新势力企业层出不穷，本质上都是基于新环境下对于生意的重构。
以深度发现为例，当我们决定从“对营销结果负责”出发重新定义公司时，我们无法按照行规，局限的把公司定义成“咨询公司”“创意公司”“媒介代理公司”或者“电商代运营公司”！所以 “外挂市场部”这个词很自然的出现在了我们脑子里。为了给企业提供更有价值的服务，我们需要以更宽阔的外部视角和经验，去帮助企业发现问题。我们也需要以更多元的资源整合能力，为企业对接资源。当然我们更需要以同向而行的心态，去帮助企业构建新的营销管理体系。
目前，深度发现有四个服务板块：营销咨询、品牌推广、内容营销、效果营销。
其中的营销咨询主要是轻咨询，深入企业去发现问题，解决问题。真正影响营销效果的除了战略定位，还有落地能力，配套的协同体系，甚至包括在推进过程中动态的优化和迭代。品牌推广背后的底层逻辑是通过关键营销战役，帮助企业建立长久的增长动力，每个伟大的企业都有关键的几场战役。内容营销事实上是对话语权的争夺，不论公关还是种草或是直播，围绕业务核心创造有价值，能带动经营指标的内容是每个企业都该具备的基本能力。而营销的科学性来自于有一个精准的“表”去评价每一个营销动作。利用效果营销平台完整的全链路数据体系，为企业构建一个数字化的决策体系是时代赐予企业的红利。
营销竞争没有边界，但公司都有边界。所以“外挂市场部”不像一个公司，它更像一个平台。
我们相信人的价值，所以除了员工以外，我们还整合了很多在企业一线做营销的实战专家。他们背后是花过几十亿预算买回来的经验和教训，帮企业走大路，也能帮企业少走弯路，站在别人的经验上成长。
我们不相信人的价值，所以我们极力推荐数智力化的决策，充分利用现在主流电商和推广平台的数据系统，通过推广获取数据，通过数据发现问题，解决问题。在重运营的营销竞争时代，数据带来的是确定性的成长。
我们尊重高质量的创意，企业核心理念的传递需要高质量的创意内容去承载，这个我们会，也有很多国内外的获奖案例，这个是本事。
我们也需要低成本的内容，企业对内容的需求量逐年提升，所以我早早的把内容创作团队赶出了北京，像富士康一样生产内容，我们生产原则是打包报价要低于企业自己招聘设计的工资成本。
我们会帮企业购买媒体，甚至我们在推动和企业建立透明化的采买体系，基于多年积累的媒体关系，如果能通过采买路径和采买方式设计帮企业低成本的获取需要的媒体资源，省下的钱也是咨询服务价值的一部分。
我们觉得资源运用能力更重要，所有媒体投放平台和投放教程都是公开的，但企业的投放效果却各有不同。投手的经验是子弹喂出来的，通过深度运营拉升ROI后多赚的钱远远比媒介返点那仨瓜俩枣更诱人。
我们做事有规矩，所以我的办公室就挂着一幅字叫“本分”，提醒每个员工我们的价值所在。坚守行业的本分，一切服务与结果。
我们做事没规矩，围绕营销结果找办法，什么手段不重要！异业合作？渠道分销？资源置换？技术开发？能出结果就行。
对结果负责是我们给自己给自己“下的套 ”，倒逼着我们改变。当然也是因为在一些项目中吃到了甜头，更坚定了我们的信心。营销代理行业的价值服务是“咱俩一块去赚别人钱！”希望能够通过“外挂市场部”这个定位帮助更多高速成长的企业迅速建立起“可信赖、能打仗，会降本，能增效”的营销体系，一起冲击行业TOP3！
深度发现是一家综合性的数智营销咨询代理机构，坚持“轻咨询、重落地、深捆绑，为营销结果负责”的工作原则，整合了众多一线实战专家和推广资源，与企业同向而行，深度参与企业成长。
2023科睿国际创新节高峰论坛现场采访区，分享结束后的杨康先生接受组委会专访，进一步分享对创新应用的看法，以下为专访内容视频。